Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Для выполнения поставленной задачи выполняется анализ системы управления компании и ее основных систем функционирования: управление, производство, снабжение, финансы и т.д., а также бизнес-процессы. Особое внимание при проведении аудита управленческого учета уделяется оценке финансового управления, соответствия данных управленческого и финансового учета, для предложения рекомендаций по увеличению эффективности системы: организационной структуры, взаимодействия подразделений и т.д.
По окончании работы наши специалисты дадут рекомендации по совершенствованию управленческого учета, существующего на Вашем предприятии.
В результате проведения аудита управленческого учета полностью оценивается система управленческого учета и его структура, выявляются сильные и слабые стороны, и в результате составляется программа проведения изменения системы управленческого учета на предприятии. Консультанты нашей компании оценят эффективность Вашей системы управленческого учета, проведут анализ методологии.
Когда необходимо проводить аудит управленческого учета?
В какой-то момент развития компании перед руководителем могут возникнуть следующие вопросы:
1. Насколько правильно рассчитываются показатели в управленческих отчетах.
2. Имеется ли место утечка активов компании.
3. На какие цели тратятся большие суммы денежных средств, о которых нет объяснений в отчётах.
4. Каким образом и насколько эффективно ведётся контроль бизнеса в целом, а также его результаты.
В стоимость аудита управленческого учета входит:
1. Проверка правильности рассчета показателей в управленческих отчетах.
2. Проверка наличия утечки активов компании.
3. Проверка целей трат больших сумм денежных средств, о которых нет объяснений в отчётах.
4. Проверка правильности и эффективности ведения контроля бизнеса в целом, а также его результатов.
